他认为，在印尼做生意要有耐心，并考虑到文化差异。
印尼政府持续加强当地的清洁水供应，让本地凯利板上市的水处理公司明泰控股（Memiontec Holdings）在当地的发展水到渠成。
公司执行主席兼首席执行官郑吉成说：“我在印尼从商经历了1998年苏哈多政权倒台、2008年金融危机，以及近年的冠病疫情这三大危机。虽然危机期间生意受影响，或完全没有商业活动，但我都没有退出市场。如果半途放弃会很难让人熟悉公司。”
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水资源管理是推动可持续发展的另一个重要环节。
“这就像是开车一样，如果以新加坡的速度在这里行驶肯定会出事。你必须跟着他们的节奏走，学当地人开车或过马路的方式，才能把生意做好。”
明泰控股凭着先行者优势，在1998年进军印尼。
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